航空航天工程监理公司对项目投资控制的目标是确保项目在预算范围内实施，有效管理项目投资，并最大程度地实现投资的回报。以下是航空航天工程监理公司在项目投资控制方面的目标：

1. 预算控制：监理公司致力于确保项目的预算在可控范围内实施。他们会与业主、设计单位和施工单位合作，制定详细的项目预算，并对项目的费用开支进行监控和管理。通过有效的成本控制和费用优化，确保项目投资的合理性和高效性。

2. 风险管理：监理公司会对项目的风险进行评估和管理，以降低不确定性对项目投资的影响。他们会识别和评估各类风险因素，例如技术风险、市场风险、供应链风险等，并采取相应的风险管理措施，减少风险对项目投资的不可控性。

3. 进度和质量控制：监理公司会对项目的进度和质量进行控制，确保投资的有效利用和项目目标的实现。他们会监督施工过程，确保按照计划和合同要求进行工程实施。同时，进行质量检查和验收，确保项目交付的质量符合要求，避免因质量问题导致的额外投资。

4. 变更管理：监理公司会对项目变更进行管理和控制，以避免不必要的额外投资和资源浪费。他们会审查变更申请，评估变更的影响和风险，并在必要时与业主和相关方进行协商和调整，确保变更的合理性和经济性。

5. 监督投资回报：监理公司会监督项目的投资回报情况，确保项目实现预期的经济效益。他们会建立适当的绩效评估体系，跟踪项目的经济效益和ROI（投资回报率），并及时采取措施进行改进和优化，以最大化投资回报。

监理公司在项目投资控制方面的目标是确保项目的财务可行性、风险可控性和经济效益，并提供专业的监督和建议，协助业主和相关方实现项目投资的最大化价值。他们通过有效的预算控制、风险管理、质量控制、变更管理和投资回报监督等手段，确保项目投资的有效控制和管理。