航空航天工程监理公司建立进度信息沟通渠道的目的是确保各方之间对项目进展情况的共享和理解。以下是一些建立进度信息沟通渠道的常见措施：

1. 定期会议：定期召开项目进展会议，邀请相关方参与，包括业主、承包商、设计师等。会议上可以共享最新的进展情况、交流问题和解决方案，并提供各方表达意见和建议的机会。

2. 进度报告：定期编制进度报告，包括项目的进展情况、实际完成情况与计划的对比、关键活动的状态等。这些报告可以以书面形式或电子文件的形式发送给相关方，并定期讨论和审查。

3. 现场观察与检查：监理公司进行定期的现场观察与检查，以了解实际施工进展情况。监理工程师根据实际情况，与相关方进行沟通，并及时汇报进展情况。

4. 进度信息系统：建立进度信息系统，用于跟踪和记录项目的进展情况。该系统可以是专门的项目管理软件或在线协作平台，允许相关方实时查看和更新进度信息。

5. 邮件和电子沟通：通过电子邮件、即时通讯工具等进行定期的进度信息沟通。相关方可以互相通报进展、提出问题和建议，并进行及时的回复和跟进。

6. 进度会议和研讨会：定期召开进度会议或研讨会，邀请相关方一同讨论和决策项目的进展和计划。这些会议可用于解决问题、协商调整和确保各方理解和共享项目进度目标。

通过建立有效的进度信息沟通渠道，航空航天工程监理公司能够及时传递、共享和评估项目进展情况，促进各方之间的合作和协调，从而确保项目的顺利进行和按时完成。