航空航天工程监理公司的关键任务之一是了解潜在风险对成本、进度和质量的影响。以下是一些常见的潜在风险以及其对这些方面的影响：

1. 技术风险：涉及到航空航天工程中的技术挑战和复杂性。技术风险可能导致工程设计、制造和集成过程的延迟和成本增加。同时，技术风险还可能对项目质量和可靠性产生负面影响。

2. 供应链风险：由于航空航天工程涉及大量的供应商和合作伙伴，供应链风险是一种常见的风险。供应链中的延迟、物料质量问题或供应商的失败可能导致成本增加、项目进度超时和工程质量下降。

3. 环境风险：航空航天工程的实施环境可能面临各种挑战，如极端天气、自然灾害、污染和环境规定等。这些环境风险可能导致成本增加（如额外的保护措施或修复工作）、进度推迟和质量问题。

4. 法规和合规风险：航空航天工程需要遵守一系列法规和合规要求。不能满足法规和合规要求可能导致罚款、项目推迟或停止，以及声誉损害。因此，确保合规性对成本、进度和质量至关重要。

5. 人力资源风险：航空航天工程对高素质、专业技能的人力资源需求较高。人力资源的短缺、员工流失或技能不匹配可能导致成本增加、项目进度延迟和质量问题。

6. 不确定性风险：航空航天工程是一项复杂的项目，存在许多不确定性因素涉及到技术、进度、成本和可行性等方面。这些不确定因素可能会对项目的成本、进度和质量产生不利影响。

了解潜在风险对成本、进度和质量的影响，航空航天工程监理公司可以制定相应的风险管理策略和措施。这些策略可能包括风险预防、应对措施、备用计划和灵活性设计，以最小化潜在风险对项目的影响。此外，定期的风险评估和监测也是关键，以确保及时应对潜在风险并降低其对成本、进度和质量的影响。