航空航天工程监理公司在明确投资控制重点时，需要关注以下几个方面：1. 费用控制：确保项目执行过程中的费用控制合理有效。包括监控项目成本、资源开销、人力资源费用、材料···

航空航天工程监理公司在分析合同价格构成因素时，需要考虑以下几个方面：1. 工程规模和复杂度：合同价格通常与工程的规模和复杂度相关。大型、复杂的航空航天工程监理项目可···

航空航天工程监理公司在项目进度需要调整时，可以采取以下措施和方案：1. 重新评估进度计划：对当前的进度计划进行重新评估。识别可能导致进度滞后的因素，如工期延误、资源···

为了控制航空航天工程监理公司关键分部工程的工期，可以采取以下措施：1. 制定详细的工期计划：为关键分部工程制定详细的工期计划。计划应包括关键活动、里程碑和关键路径等···

航空航天工程监理公司建立进度信息沟通渠道的目的是确保各方之间对项目进展情况的共享和理解。以下是一些建立进度信息沟通渠道的常见措施：1. 定期会议：定期召开项目进展会···