在通用机场工程中，施工进度控制显得尤为重要。然而，实际施工过程中，常常会出现各种进度控制问题，如施工计划不合理、施工进度延误等。这些问题可能会引发连锁反应，导致整个工程无法按时完成。本文将探讨这些问题，并提出一套有效的监理解决办法。

一、制定合理的施工计划

制定合理的施工计划是保证施工进度的第一步。监理应督促施工单位根据工程实际情况，充分考虑各种因素，制定出科学、合理的施工计划。在制定计划时，应注重以下几点：

充分评估工程量和难度，合理安排施工顺序；

考虑天气、地质等自然因素，合理安排施工时间；

注重人力、物力、财力等资源调配，确保施工进度得到保障。

二、加强施工进度的监控

施工进度的监控是保证施工进度的重要手段。监理应加强对施工过程的监控，及时发现并解决影响施工进度的问题。具体措施包括：

定期召开监理例会，汇报施工进度情况，及时发现并解决问题；

建立施工进度档案，对施工进度进行跟踪管理，确保施工进度按计划进行。

三、及时协调资源

施工过程中，可能会因为人力、物力、财力等资源不足而导致施工进度延误。监理应及时协调资源，确保施工进度得到保障。具体措施包括：

协调施工单位增加人力、物力等资源投入；

协助施工单位解决材料采购、运输等问题，确保施工材料供应及时。

在通用机场工程中，施工进度控制问题可能还有很多。作为监理公司，我们应采取有效的措施，确保机场的施工进度得到有效控制。只有这样，我们才能满足机场运行的要求，保证施工质量和安全。