要有效控制机场施工过程中的工程成本，关键是在规划和设计阶段就有一个合理科学的成本控制系统，然后在施工阶段严格遵守并执行。以下是一些常用的控制成本的方法和建议：

1.建立合理的预算计划：在项目启动初期，通过详细的项目分析和预算编制工作，建立可行的预算计划，并明确每个分项工程的预算限制。

2.严格对照设计文件：监理人员要对照设计文件，确保施工现场的具体操作符合设计要求，以避免不必要的返工和修正。

3.精细管理进度：及时派驻专业建设工程人员对施工进度进行跟踪和监控，确保施工工序能够按照预定进度进行。

4.招投标采购管控：合理采购施工所需的材料和设备，确保采购过程透明公正，避免不必要的浪费。

5.变更控制与索赔处理：及时妥善处理变更和索赔事宜，并与施工单位保持良好的沟通与协商，以降低成本风险。

通过综合运用上述方法，可以提高成本控制的效果，有效降低机场施工过程中的工程成本。