在我国的航天事业中，嫦娥五号任务是一次具有重大意义的月球采样返回任务。航空航天工程监理公司在该任务中发挥了至关重要的作用，其技术应用与实施方法对于确保任务的顺利进行具有重要意义。

一、技术原理与应用

航空航天工程监理公司主要应用以下技术原理：

1. 质量控制原理：通过建立严格的质量控制体系，对嫦娥五号任务的各个环节进行监督和检查，确保任务的高质量完成。

2. 风险管理原理：对任务过程中可能出现的风险进行识别、评估和应对，降低风险对任务的影响。

3. 安全管理原理：确保任务过程中人员、设备和环境的安全，防止事故发生。

4. 项目管理原理：对任务进行全过程的计划、组织、协调和控制，确保任务按时、按质、按预算完成。

二、实际工程案例

以嫦娥五号任务为例，航空航天工程监理公司在以下几个方面进行了技术应用：

1. 质量控制：对嫦娥五号任务的各分系统进行严格的质量审查，确保各系统满足设计要求。例如，在火箭发动机研制阶段，监理公司对发动机的推力、燃烧效率等关键性能指标进行了多次检验。

2. 风险管理：对任务过程中的风险进行识别和评估，如发射窗口选择、月面采样操作等，制定相应的应对措施。例如，针对月面采样操作，监理公司制定了详细的操作规程和应急预案。

3. 安全管理：对任务过程中的安全问题进行排查和整改，确保人员、设备和环境的安全。例如，在发射现场，监理公司对发射塔架、发射平台等设施进行了安全检查。

4. 项目管理：对嫦娥五号任务进行全过程的计划、组织、协调和控制。例如，在任务准备阶段，监理公司制定了详细的任务计划，明确了各阶段的任务目标和责任。

三、技术参数与实施方法

1. 技术参数：嫦娥五号任务的运载火箭长征五号，全长约57米，直径3.35米，起飞重量约870吨，运载能力达到25吨。

2. 实施方法：

（1）质量控制：监理公司依据《航天产品研制质量管理规范》（GJB 9001-2001）对嫦娥五号任务进行质量控制。

（2）风险管理：监理公司依据《航天产品研制风险管理规范》（GJB 899-2000）对嫦娥五号任务进行风险管理。

（3）安全管理：监理公司依据《航天安全基础标准》（GJB 7000-2006）对嫦娥五号任务进行安全管理。

（4）项目管理：监理公司依据《航天项目管理系统规范》（GJB 9008-2000）对嫦娥五号任务进行项目管理。

总结：

航空航天工程监理公司在嫦娥五号任务中的应用与实践，充分展示了其在质量控制、风险管理、安全管理和项目管理等方面的技术优势。通过严格的技术标准和规范，确保了任务的顺利进行，为我国航天事业的发展做出了重要贡献。展望未来，航空航天工程监理公司将继续发挥其专业优势，为我国航天事业的发展提供有力支持。